ВОРОВСТВО НА СТРОЙКЕ

2.24. ВОРОВСТВО НА СТРОЙКЕ 2.24.1. Со стороны заказчиков Самый распространенный вид воровства со стороны заказчика ремонта — это полная или частичная неоплата за качественно выполненную и в установленный срок работу. Причем заказчиком ремонта может быть любой работодатель, а именно: заказчик, генеральный подрядчик, субподрядчики и т. п., не включая в этот список конкретного физического исполнителя работы. Страдают от такого вида воровства прежде всего физические лица и малые строительные бригады, работающие на основе устной договоренности. Строительно-ремонтные фирмы являются юридическими лицами и, как правило, составляют подробные договоры с обоюдными обязательствами. Любое физическое лицо тоже может заключить договор на выполнение работ с кем и чем-либо в свободной форме, тем самым защитить себя законодательством. Обязательным и неотъемлемым приложением к договору должна быть смета на предстоящие работы. Если у исполнителя работ нет никаких сведений об источниках доходов заказчика, то нужно договариваться о поэтапной оплате труда. Например: сдано одно помещение — расчет; выполнен и сдан конкретный вид работ — расчет. При сдаче выполненной работы нужно подписать обеими сторонами акт приемки (два экз.), его можно писать в свободной письменной форме. Акт приемки может быть и неполным. Например. Я, Иванов, принял у Петрова оштукатуривание стен и потолков в спальной комнате, к качеству выполненных работ на сегодня претензий не имею за исключением кривизны в области дверного проема. Передал Петрову (заплатил) 70% (сумма) от сметной стоимости работ по договору от (дата, номер). Остальные 30% оплачу сразу после исправления описанного дефекта (дата, подписи). Каждый акт приемки прилагается к договору. При передаче заказчиком денег на закупку строительных материалов нужно писать расписку о принятии денег в двух экземплярах (по одной каждой стороне) с обязательными подписями сторон. При покупке материалов необходимо брать у продавца как минимум кассовый и товарный чеки. Именно по этим чекам нужно отчитываться перед заказчиком. Для защиты от возможной неплатежеспособности или нечестности заказчика существует традиция авансирования намеченных работ. Причем авансы лучше брать на конкретные виды работ или конкретное помещение. О величине аванса каждый договаривается конкретно, но чаще всего это 20—50% от суммы на работу (помещение, квартиру), заложенной в смете. Рекомендую приостановить работы, если долг заказчика достаточно для вас вырос и непрерывно растет, а расчет все время обещается и переносится. Стоит насторожиться. Хороший выход из такой ситуации - уговорить (требовать) заказчика на приемку выполненных работ с желательной оплатой труда. И даже если оплаты не последует, на руках останется акт приемки — доказательство выполненного количества работы на конкретную сумму. Заказчик может спланировать по ходу выполнения работ частичную неоплату за брак и за просрочку сдачи ремонта. За это может потребовать возмещение материального и морального ущерба. Чаще всего такая ситуация подготавливается людьми, хорошо разбирающимися в строительно-ремонтных работах, например: хозяин помещения, мастер, прораб или бригадир. Суть в том, что во время множества работ присматриваются какие-либо браки в работе, которые заказчика (подрядчика) удовлетворяют, но считаются браком, который чрезвычайно сложно исправить в конце всего ремонта. Деньги выплачиваются вовремя, но акты приемки поэтапных работ не выдаются. В конце большого ремонта заказчик указывает на присмотренные им недостатки и, в зависимости от величины и количества брака, выставляет счет на серьезную сумму. Чаще всего эта сумма равна или чуть выше той, которую подразумевалось отдать в конце большого ремонта. Цель заказчика — спокойно убедить исполнителя в своей правоте или вызвать исполнителя на крик, на скандал, чтобы впоследствии он отказался исправлять указанный брак в счет выставленной за это суммы. Выход здесь один — грамотно, не переходя на крик, опираясь на факты, ГОСТы и СНиПы, планомерно убеждать заказчика в своей правоте, разбирая один «брак» за другим. Если вы не можете сразу найти нужных слов для своей защиты, скажите, что вы подумаете над этой ситуацией нужное для вас время (час, день). Бороться с таким планированием нужно: высококачественным исполнением работ (иначе сам виноват); письменной договоренностью о качестве работ при кажущейся нетребовательности заказчика; актами приемки работ; разбиением поэтапности работ до конкретных их видов; отметками рабочего времени, потерянного по вине заказчика, непредвиденных ситуаций и возникновения дополнительных работ.

Со стороны исполнителей< Предыдущая

Tags:

Энциклопедия ремонта Квартира 42

You are searching

Главное меню

Внимание